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arthur bell & sons
Arthur Bell and Sons creció constantemente durante los siglos XIX y XX, concentrándose principalmente en su mercado interno.
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Tan exitosa fue esta estrategia que a fines de la década de 1970 comandaba un asombroso 35% del mercado de whisky escocés mezclado en el Reino Unido. Gran parte de este éxito se debe al trabajo a fines de la década de 1960 del entonces director ejecutivo, Raymond Miquel, un duro empresario escocés que recortó costos y mejoró la productividad, y en el proceso hizo del whisky escocés de Bell un nombre familiar.
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